Module
Gehirngerecht führen - Kommunikation mit Wirkung und Tiefe
Führungspersönlichkeiten lernen, wie das Gehirn auf emotionale Reize reagiert und wie sie durch neurodidaktisch fundierte Kommunikation nachhaltiges Lernen, Motivation und Beziehungsgestaltung ermöglichen können.
Inhalte:
- Gehirnverarbeitung und emotionale Führung
- Kommunikationsprozesse gehirngerecht gestalten
- Life Kinetik® zur Förderung mentaler Agilität
- Generationenvielfalt aus neurodidaktischer Perspektive
- Mentale Resilienz durch Neuroplastizität
Termin:
27.01.2026 (09:00 – 18:00 Uhr) und 28.01.2026 (09:00 – 13:00 Uhr)
Zielgruppe:
Führungskräfte, Teamleiter:innen, HR-Verantwortliche
Teilnehmer:innenanzahl: max. 10 Personen
Brücken bauen statt Gräben vertiefen - Generationen verbinden im Team
Die Teilnehmenden erkennen die Potenziale und Spannungsfelder generationsübergreifender Zusammenarbeit und entwickeln Strategien, um Diversität als Ressource zu nutzen.
Inhalte:
- Überblick: Babyboomer bis Generation Z
- Wertehaltungen und Kommunikationsstile im Generationenvergleich
- Neurodidaktische Zugänge zur Ansprache unterschiedlicher Generationen
- Konflikte frühzeitig erkennen und nutzbar machen
- Wissens- und Wertetransfer im Team gestalten
Dauer:
02.03.2026 (09:00 – 18:00 Uhr) und 03.02.2026 (09:00 – 13:00 Uhr)
Zielgruppe: Führungskräfte, Teamleiter:innen, HR-Verantwortliche
Teilnehmer:innenanzahl: max. 10 TN
Bewegung initiieren - Wandel in Teams und Organisationen wirksam begleiten
Führungskräfte entwickeln Kompetenzen, um Teams und Organisationen durch Transformationsprozesse zu begleiten – unter Berücksichtigung der Kultur, Vorerfahrungen und neurobiologischen Wirkmechanismen.
Inhalte:
- Dynamiken in Veränderungsprozessen erkennen
- Kultur- und Erfahrungsräume aktiv nutzen
- Kommunikationsdesign in Veränderungssituationen
- Werkzeuge aus Organisationsentwicklung, Psychologie und Neurowissenschaft
- Stärkung von Eigenverantwortung und Handlungskompetenz im Team
Dauer:
25.03.2026 (09:00 – 18:00 Uhr) und 26.03.2026 (09:00 – 13:00 Uhr)
Zielgruppe:
Führungskräfte mit Veränderungsverantwortung
Teilnehmergröße: 8 – 10 TN